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专访丨立白集团陈凯旋:打造企业数字化生态圈

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放大字体  缩小字体    发布日期:2021-04-10  来源:南方日报  浏览次数:3259
核心提示:  2亿元物资驰援抗疫一线、朝云集团完成上市之旅,在极具挑战的2020年,立白凯晟为社会、为市场各交出了一份亮眼的答卷,也为十三五写下了圆满句号。  百舸争流,奋楫者先;千帆竟发,勇进者胜。作为广东洗涤行业的龙头企业,立白如何开启十四五的新篇章?对此,立白凯晟董事长、立白集团董事长陈凯旋表示,面对产业百年
  2亿元物资驰援抗疫一线、朝云集团完成上市之旅,在极具挑战的2020年,立白凯晟为社会、为市场各交出了一份亮眼的答卷,也为“十三五”写下了圆满句号。
  百舸争流,奋楫者先;千帆竟发,勇进者胜。作为广东洗涤行业的龙头企业,立白如何开启“十四五”的新篇章?对此,立白凯晟董事长、立白集团董事长陈凯旋表示,面对产业百年未有之大变局,企业首先不能掉队,要与时俱进,与国家发展同频共振,而随着数字经济的到来,数字化已经成为企业基本的生产要素,只有提升企业的数字化能力,才能在未来的发展中,获得更大的机会。
  吹响洗涤行业绿色革命的号角
  在2021开局之年,“十四五”规划和2035年远景目标纲要描绘出了绿色发展的新图景。这些年,立白的“绿色健康产品群”不断上新,立白洗衣精华液、立白不烫手洗衣粉、立白食品用洗洁精、立白洗衣凝珠等产品都曾引领行业技术创新。
  在陈凯旋看来,从“不伤手的立白”到“绿色健康战略”,立白一路升级,离不开两个关键词:“高端洗护”和“为爱守护”。“我们的产品越做越高端,越做越天然,绿色是我们发展之路,也是我们竞争的差异化。比如好爸爸产品聚焦高端天然洗护,亲肤无刺激,专为有孩子的家庭研制,是天然健康产品。在做产品的时候,我们不但要帮助消费者解决问题,更要为他们提供解决方案,让消费者和他的家人感受到爱、感受到幸福。“陈凯旋说,带着这样的情怀,科技创新支撑我们把产品做到极致,后续产品将往天然洗护方向不断升级,为消费者打造一个绿色健康的家。
  全面提升数字化能力
  在“十三五”开局之际,立白提出了数字化转型升级的想法和思路,开始布局数字化建设,而在“十四五”开局之年,立白进一步提出了全面数字化的发展战略。
  “对于一个企业来说很重要的一点是,要在发展之中不断去创新、练内功。比如信息化、数字化。疫情发生时,经济运行各方面都停摆了,人力物力不能走动怎么办?靠什么?那就得靠线上。”陈凯旋介绍说,疫情期间,立白集团通过自身的数字化建设能力,首创“线上订货会”模式,累计开展线上数字化订货会3千多场,品牌服务商复工率超九成。一家企业要长久生存,一方面要居安思危,还要一方面是要跟上时代步伐,关键的是要和国家同频共振。
  新冠肺炎疫情发生后,当时全国防疫物资紧缺,立白集团第一时间决定向全国363座城市的2千多家定点收治医院捐赠2亿元消毒除菌产品,并自行配送。“我记忆很深刻的是新疆的一位经销商为给一家医院送物资跑了两千多公里,可以说这1万多吨消毒除菌产品,40万公里的配送里程,是1万多名立白员工和680个立白经销商团队用双手、双脚和车轮日夜不停‘赶’出来的。”陈凯旋表示,企业要保持和国家同频共振,不但要把企业发展好,还要履行企业公民的社会责任。
  “创二代”成为新一代奋斗者
  涉足大日化、大健康,对于已经成为巨无霸的立白来说,过去是开拓,未来则是创造,立白的二代们已然站到了舞台中央。“我们立白人的精神是创业精神、吃苦耐劳的精神。我们企业是一个爱心的企业,我们家族是有爱的家族,因为我们很重视传承以及对下一代的培养。我们的小孩都成长为新一代的奋斗者了。”陈凯旋表示,新成长起来的二代们拥抱新生事物,并且能够跟上新时代,甚至可以引领新时代。“他们跟我们,我认为是一个非常好的互补。”
  “立白的二代们接受了立白的企业文化和拼搏精神,加上新时代更为开放的创业环境,他们能够快速接受新生事物,这对于立白以后的发展是很有帮助的。我们在背后支持他们、鼓励他们、为他们打气。”陈凯旋说。
  南方日报:立白也是较早试水私域直播的企业,在构建数字化生态圈上立白遇到了哪些瓶颈,又是如何突破这些困难的?
  陈凯旋:2015年,立白集团结合信息化发展趋势,提出了数字化转型的发展思路。作为中国传统企业中数字化转型升级早的一批企业,立白开始进行数字化的时候基础较薄弱。终我们选择合作+自主化制定的路子,通过与在数字化方面拥有雄厚实力的企业合作,加上我们自己的数字化团队制定,摸索出一条适合立白发展情况的数字化道路。
  2018年我们首次对外发布了“1+2”战略,进入数字化建设新阶段。未来我们将持续深耕数字化转型升级,全面实现“组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线”的数字化生态圈的打造,带领产业链上下游共同实现全面数字化。
  南方日报:在构建双循环新发展格局中需要“市场开辟式的创新”,立白如何洞察新的消费需求,打通消费“堵点”?
  陈凯旋:首先要与消费者共情。时刻与消费者保持心与心的链接,企业站在消费者的角度去看世界,站在消费者的角度去思考问题。比如,现在年轻消费者除了产品的功能性,对产品的颜值、社交属性等也有要求,那企业就需要通过品牌、营销、产品等全方位的创新,去满足他们的需求,拉近同他们的距离。
  其次还要满足不同群体消费者的需求。随着社会的发展,消费者的需求在细分,消费人群也在细分。我们通过多品牌、多品类的方式,不仅满足消费者多样化的需求,还引导消费者向绿色、健康消费方向发展,培养消费者的绿色消费观,推动社会的绿色可持续发展。
  南方日报:瞄准下一个五年,在紧扣高质量发展主题,坚持创新驱动发展方面,立白将如何发展?
  陈凯旋:创新是第一生产力,自成立以来立白集团就非常重视科技研发能力建设。我们拥有的发明专利遥遥领先国内同行,每年的研发投入超3%。随着数字经济的到来,只有提升企业的数字化能力,才能在未来的发展中获得更大机会。这也需要政府从制度建设、创新引导方面营造良好的数字生态,推进数字产业化和产业数字化转型帮助企业升级发展
 
 
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