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一. 清洁范围广

由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性，使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间，在病房楼内的器械科、急诊科、输液科、查体中心、核医科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。门诊部、眼科门诊所有房间。病房至门诊连廊。楼内所有公共通道和楼梯间。

二、卫生要求高，专业性强

这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重，是管理工作面临的更大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要除去，要注意交叉感染。对人员素质有较高要求，并须注重学习医院除去隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地方，易造成交叉感染，更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此，严格的除去隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。

苏州鲍氏企业管理咨询服务有限公司是一家经工商税务部门注册登记的合法企业，其旗下运营两大品牌——3道保洁和Bossの家居一站式服务平台。3道保洁专注于企业后勤服务。主要是承接企业、机关、厂矿、商业、学校、娱乐、大型活动场所的环境保洁服务、绿植租摆服务、外墙清洗服务、物业服务和制定设计管制方案等业务;Bossの家居一站式服务中心专注于家庭生活服务。包括家政服务，家庭开荒保洁，日常保洁，地板打蜡，地毯清洗，沙发清洗保养，家电清洗，搬家等。近年来，公司本着“重质量、高品质、注信誉、”的宗旨，与国内外众多知名企业和政府相关部门有着深入的合作，取得了骄人的业绩，并受到客户的高度赞扬。我们企业的品牌客户群覆盖苏州政府机关、金融系统、大型工厂、5A级写字、大型超市、文体宣传机构等。

、保洁工作要求及标准：

1.

对垃圾桶实施维护保洁，垃圾收集点周围地面无散落垃圾。

2.

每天上、下午清扫、收集楼道内生活垃圾各

1

次。

3.

小区内道路、广场、绿地、明沟、公共楼道等每天上下午各清扫

1

次，其余时间巡回保洁。

4.

公共楼道内地面、楼梯扶手、栏杆每周湿擦不少于

3

次；

5.

宣传栏、信报箱等每半个月至少清洁

1

次；

6.

配合工程人员对路灯、楼道灯等公共灯具每月清洁

1

次；

7.

每周至少

1

次打涝水景漂浮杂物，配合工程人员更换水池水体，保持水体清洁。

8.

每月配合工程人员对户外共用雨、污水管道疏通

1

次，平时经常检查，发现堵塞及时清掏；

9.

每日不定时进行巡回保洁，及时除掉楼道内小广告，保证小区内环境干净整洁。

10.

配合绿化工清理绿化垃圾。

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联系人：鲍经理

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